竞争对手分析是企业竞争战略中非常重要的一环。首先，通过对竞争对手的分析可以帮助企业了解市场竞争格局，包括竞争对手的市场份额、定位、产品特点、定价策略等，从而帮助企业更好地制定自己的市场策略。其次，竞争对手分析可以帮助企业发现自身的优势和劣势，从而找到自身在市场中的定位，为企业的产品定位、市场定位提供参考。第三，通过竞争对手分析可以帮助企业发现市场的机会和威胁，及时调整自身的战略以适应市场的变化。最后，竞争对手分析也可以帮助企业预测竞争对手的未来动向，为企业的发展提供参考。
在进行竞争对手分析时，可以采用SWOT分析法，分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，从而全面了解竞争对手的情况。同时，还可以通过市场调研、行业报告、竞争对手的财务报表等途径收集竞争对手的信息。另外，也可以通过案例分析，了解成功企业是如何分析竞争对手并制定战略的，从而借鉴经验。
综上所述，竞争对手分析对企业制定市场战略、产品定位、市场定位等方面都具有重要意义，是企业竞争战略中不可或缺的一环。